Rebond 35

 

à l’écoute des dirigeant·e·s d’entreprise

Dirigeant·e·s d’entreprise, commerçant·e·s et professionnel·le·s indépendant·e·s sont elles et eux aussi concerné·e·s par des risques psychosociaux.

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Rebond 35 présente ses missions dans le cadre de l’émission “On a la solution” (France 3)

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Pour vous même ou un proche en difficulté

A propos de Rebond 35

Rebond 35 est une association créée par des chefs d’entreprise du bassin rennais, qui a pour but de venir en aide à des entrepreneurs en difficulté sur le département de l’Ille et Vilaine. Les membres de l’association sont là pour accueillir, écouter, échanger, orienter les dirigeants vers des professionnels spécialistes des difficultés psychologiques en entreprise.

Rôle de sentinelle

Si le rôle des accompagnants est l’écoute et l’aide thérapeutique, notre rôle, votre rôle de SENTINELLE reste essentiel. Aller vers nos pairs, les écouter, les assister le mieux possible. Nous joignons un très bel article de Marick FEVRE, qui vous aidera dans cette démarche.

Écoute téléphonique

Un dirigeant en mal psychologique, en perte de repère, en situation de burn out, voir suicidaire peut composer le numéro confidentiel, ou adresser un mail, pour être pris en charge aussitôt par un psychothérapeute ou un psycho-praticien localisé sur tout le département d’Ile et Vilaine, pour assurer une meilleure proximité.

Le burn-out des dirigeant·e·s n’est pas un tabou, c’est une réalité

Qu’ils soient artisans, commerçants, patrons de TPE ou PME… la détresse des dirigeants, appelée communément burn-out, n’est pas un sujet honteux. C’est un vrai phénomène de société. Une réalité taboue dont on parle peu.

On déplore ainsi chez cette catégorie professionnelle un suicide tous les 2 jours* : il faut agir ! REBOND 35 veut jeter les bases d’un accompagnement, aussi préventif que possible, pour préserver la santé des dirigeants au travail.

*source : Observatoire Amarok

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Ne restez pas seul !

Parler avec des confrères, des psychologues spécialisés et formés au monde de l’entreprise permet souvent de prendre du recul et de dédramatiser une situation, même délicate et d’éviter « le pire ».

En décembre 2012, alors que je dirigeais une PME de 50 salariés, devant des difficultés économiques et des tensions avec un cadre de l’entreprise, je me suis senti complètement perdu, seul et épuisé. Je n’arrivais plus à faire face… au point de penser au pire. J’ai écouté un ami qui m’a conseillé de rencontrer un professionnel de l’accompagnement.

Cela m’a, je pense, sauvé. Aujourd’hui, je me sens renaître. Je suis un homme, non pas meurtri, mais riche de mes expériences passées et surpassées.

Gérard, chef d'entreprise

J’étais artisan, j’avais 3 employés. Suite au dépôt de bilan de mon entreprise, j’ai vécu l’enfer. Je me suis senti complètement nul, minable, incapable, avec en plus la honte d’avoir entraîné l’un de mes fils dans cette galère. Je ne dormais plus et j’avais des pensées suicidaires. C’est ma femme qui m’a poussé à en parler à notre médecin, qui m’a fourni un traitement et m’a redirigé vers un psychothérapeute.

Aujourd’hui, je n’ai pas encore regagné toute mon énergie, mais je retrouve peu à peu le plaisir de sortir et de revoir mes amis : j’ai de nouveau envie de vivre.

Michel, Artisan

En 2014, mon entreprise était en pleine expansion, je courais dans tous les sens et ne savais pas dire non aux nombreuses sollicitations liées à ma réussite. J’étais complètement grisé. Mon corps m’avait donné quelques alertes, mais je ne les ai pas écoutées. Un matin, le trou noir : plus d’énergie, incapable d’avancer. J’ai eu très peur ! Je n’arrêtais pas de pleurer, je ne pouvais plus aller travailler. Un ami m’a conseillé d’aller voir un psychothérapeute.

Après un an de soins, je vais mieux. J’ai repris la direction de ma société, je ne travaille plus comme avant, je prends soin de moi et les résultats sont toujours là.

Valérie, cheffe d'entreprise

Accompagner psychologiquement des dirigeants, commerçants ou artisans, en grande difficulté, exige une formation de psychothérapeute, une grande expérience de l’accompagnement et une grande solidité intérieure. Ces hommes et femmes ont très souvent été habitués à résister seuls aux difficultés de la vie. Ils ont beaucoup de mal à demander de l’aide, à montrer leurs faiblesses. Quand ils sombrent, ils peuvent descendre très très bas.

J’ai vécu des moments de grandes inquiétudes et de grandes joies pendant ces accompagnements. Je suis toujours étonné du potentiel qu’il y a dans chaque être humain pour trouver une solution aux épreuves les plus difficiles.

Jean, Chef d'entreprise

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L’échec professionnel, trop souvent fustigé en France

L’échec professionnel est stigmatisé dans notre pays, en particulier chez les dirigeants, laissés le plus souvent seuls face à leur souffrance. Une baisse de cotation à la Banque de France, des difficultés d’obtention d’un prêt, des licenciements à mener… peuvent constituer le terreau d’une souffrance psychologique aiguë. Un dirigeant qui disparaît ou tombe malade, c’est un drame avec des conséquences lourdes : dépôts de bilan, licenciements, et drames familiaux…

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L’échec et les impasses font partie du parcours naturel de tous les dirigeant·e·s d’entreprise, c’est un tabou qu’il faut faire tomber en France.

- Steve Jobs

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